2月21日至23日,烟台城市科技职业学院召开2025年春季学期第一次全体教职工大会。学校党政领导班子、中层干部及全体教职工出席会议,大会旨在为新学期的各项工作锚定目标,凝聚共识,推动学校持续发展与创新。东方剑桥教育集团董事长、学校董事长于越出席大会并致辞,鼓励全校教职工在新的学期,守正创新、开拓进取,推进学校全面建设再上新台阶。
会上,党委书记车先礼作新学期党建指导报告,他首先传达了2025年全省教育工作会议、全省高校党的建设工作会议、全省高校党委书记全面从严治党专题培训班精神,全面回顾了2024年学校党建工作取得的显著成效,肯定了全体党员和教职工在党建引领下为学校发展所做的贡献。他指出,过去一年,学校坚持政治引领,党的领导全面加强,党建工作与学校发展深度融合,为学校的内涵建设提供了坚实的政治保障。就落实2025年重点工作,他强调,要坚持立德树人根本任务,以高质量党建推动学校高质量发展,进一步强化基层党组织建设,创新党建工作模式,为学校各项事业蓬勃发展注入强劲动力。
分管学生工作的副校长沙迪,以《学生工作内涵实践和创新发展》为题,分享了新学期学生工作“12351”育人领航模型的思路与规划。他深入阐述了学生工作的内涵与重要性,分享了哈尔滨剑桥学院学生工作的发展历程。“12351”育人领航模型即“一核双翼、三养五维、一领航,2025年学校将构建“以生为本、科学规范、精细高效、数字赋能”的学生工作体系,围绕学生综合素质提升,加强学生思想政治教育、心理健康教育和职业规划指导,努力为学生成长成才创造更加优越的条件。
分管教学工作的副校长王风玲,从教育事业综合统计表、全国高等职业学校人才培养工作状态数据、山东省高等职业院校办学质量监测目录、高等职业教育质量年度报告、高等职业学校办学能力评价、山东省第二期“双高计划”遴选推荐工作方案等六个方面,深入拆解了学校重点办学数据指标。她结合国家新“双高”与山东省高职院校办学质量监测指标,坚持以学生为中心的教育理念和项目式教学改革的总体方向,部署了学校2025年重点教学工作任务。
在后勤保障方面,副校长洪文龙以《构建“1+3+4+M”高质量后勤服务保障体系》为题,分享了哈尔滨剑桥学院“136”服务工作模式的后勤工作经验,并提出了构建具有沿海高校特色的新型后勤保障体系的目标。他详细阐述了以需求为导向、以服务学生为中心的后勤服务核心目标,以及提供优质生活服务、安全校园环境等三大基本目标。介绍了组织管理支撑、多维评价支撑等四大支撑体系,并计划根据师生需求提供定制出行、学习辅助等 M 项特色服务项目。
学校执行校长刘相梅,以《未来以来,愿我们是先行者》为题,对学校2025年重点工作进行了全面部署。她从政治引领、内涵发展、创新驱动、学生中心、产教融合、人才强校、办学条件、育才使命等八个方面总结了学校2024年的工作成果,介绍了学校文化手册的发布计划,强调了各二级学院和职能部门2025年工作的总体思路,并以职业化素养、数字化素养、人文素养、项目化管理四个方面为抓手,对2025年重点工作进行了安排部署。她强调,新一年要将个人经验凝聚成组织智慧,全校上下共同成长,推进开放办学,在加强条件保障的同时,提升管理服务水平,确保2025年各项工作顺利完成。
最后,校长单强作了《顺势而为、守正创新》的主旨报告。他从国家战略、技术革命、人口变迁三个维度,深入分析了当前大学变革的内在动力。他指出,以学生成长为中心,构建提供终身教育与服务的生态组织,将是新时代大学的重要使命。针对新形势下的办学方向,他强调了六个关键点:一是关注学生终身发展。致力于为学生提供全方位、多层次的教育资源,不仅关注学生在校期间的学习,还将延伸到毕业后的职业发展和终身学习,打造一个贯穿学生整个生命周期的教育服务体系;二是持续为客户创造价值,坚持以市场需求为导向,深化产教融合,校企合作,培养适应社会和经济发展需求的高素质人才;三是大力弘扬企业家精神,鼓励师生勇于探索、敢于创新并注重团队合作,为社会经济发展注入新的活力;四是构建共创共治共享体系,加强政府、企业、学校共同参与的生态圈建设,培育教育园、科技园、创业园的协同发展;五是激发教师创新活力,通过唤醒内在动力与构筑外部资源的形式打造一支高素质、创新型的教师队伍;六是搭建各类创业平台,借助创业孵化平台、创新工作室等多种载体,为师生创新创业提供良好的环境和条件,推动学校创新创业教育的深入开展。
会议期间,全校各二级学院、职能部门围绕2025年重点工作部署情况展开分组研讨,9个小组依次分享了各自的工作思路与创新举措。各小组在研讨中充分交流思想、凝聚共识,为学校新学期各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。
新的一年,全体教职工将秉持“用教育点亮未来”使命,顺势而为,守正创新,奋力谱写烟台城科职业教育的美好答卷。